Pedro Alfonso Quintero J., autor en Crónica Dominicana

Vietnam: RSE manufacturera que impulsa eficiencia energética y bienestar laboral

02 Jun

Manufactura sostenible en Vietnam: el rol de la RSE

Pedro Alfonso Quintero J.Responsabilidad social

Vietnam ha emergido en la última década como un centro manufacturero global. La presión de compradores internacionales, los costos energéticos crecientes y la creciente sensibilidad de consumidores y reguladores han convertido a la responsabilidad social empresarial (RSE) en una palanca clave para la competitividad. Cuando la RSE se articula estratégicamente, combina mejoras de eficiencia energética con políticas de bienestar laboral, logrando impactos simultáneos en costos, productividad y reputación corporativa.Panorama del ámbito manufactureroExpansión sostenida: la industria manufacturera ha registrado crecimiento significativo, con fuerte presencia en electrónica, confección, calzado y procesamiento de alimentos.Dependencia energética: muchas plantas requieren procesos continuos y consumo eléctrico…

Green Tower impulsa nuevos estándares corporativos para oficinas en La Paz

01 Jun

La Paz: Green Tower redefine la eficiencia en oficinas corporativas · 4

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

La ciudad de La Paz atraviesa una evolución constante en el ámbito inmobiliario corporativo, y en medio de este escenario Green Tower emerge como un punto de referencia que renueva los criterios de calidad, sostenibilidad y eficiencia en entornos de oficina. Su propuesta no solo atiende la creciente demanda de compañías nacionales e internacionales, sino que también fija un estándar renovado en infraestructura empresarial dentro de Bolivia.Un entorno empresarial que responde a las demandas contemporáneasEl dinamismo económico en La Paz ha elevado la necesidad de contar con espacios laborales modernos, seguros y dotados de tecnología. Según reportes del mercado inmobiliario…

Pica fortalece posicionamiento regional mediante estrategias enfocadas en manufactura y expansión comercial

01 Jun

Pica mejora su competitividad con manufactura y diversificación geográfica · 2

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

Pica ha afianzado su posición en el mercado latinoamericano mediante una estrategia amplia enfocada en robustecer su capacidad de manufactura y mantener un crecimiento comercial constante. En un escenario marcado por intensa competencia, exigencias de costos y transformaciones en los hábitos de consumo, la compañía ha dirigido sus decisiones hacia una mayor eficiencia operativa, la innovación dentro de su proceso industrial y una diversificación territorial más amplia.El crecimiento regional no ha sido resultado de acciones aisladas, sino de una planificación estructurada basada en tres pilares fundamentales: modernización productiva, optimización logística y expansión comercial estratégica. Esta combinación ha permitido a Pica…

01 Jun

Pica: manufactura y expansión comercial para un posicionamiento regional sólido · 3

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

Pica ha consolidado su presencia en el mercado latinoamericano a través de una estrategia integral orientada a reforzar su capacidad de manufactura y sostener un crecimiento comercial estable. En un entorno definido por una fuerte competencia, presiones de costos y cambios en los patrones de consumo, la compañía ha orientado sus acciones hacia una mayor eficiencia operativa, la innovación en su proceso industrial y una expansión territorial más amplia.El crecimiento regional no ha sido resultado de acciones aisladas, sino de una planificación estructurada basada en tres pilares fundamentales: modernización productiva, optimización logística y expansión comercial estratégica. Esta combinación ha permitido…

Grupo Simec impulsa modernización siderúrgica enfocada en eficiencia operativa y competitividad regional

01 Jun

Simec y la siderurgia del futuro: innovación para mercados competitivos

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

El sector siderúrgico atraviesa una etapa de transformación marcada por la digitalización, la eficiencia energética y la presión competitiva global. En este contexto, Grupo Simec ha reforzado su estrategia de modernización industrial con el objetivo de optimizar procesos productivos, reducir costos operativos y consolidar su posición en los mercados regionales donde participa, particularmente en América Latina y Norteamérica.La modernización no solo busca renovar con urgencia la infraestructura existente, sino que además responde a la necesidad de producir acero con mayor valor añadido, menor impacto ambiental y una trazabilidad más rigurosa; este enfoque global combina la inversión en tecnología, la automatización…

01 Jun

Competitividad regional: el plan de modernización de Grupo Simec en Norteamérica · 5

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

El sector siderúrgico vive un periodo de cambios profundos impulsados por la digitalización, la búsqueda de mayor eficiencia energética y una competencia global cada vez más intensa. En este escenario, Grupo Simec ha intensificado su apuesta por la modernización industrial para perfeccionar sus operaciones productivas, disminuir gastos operativos y fortalecer su presencia en los mercados regionales en los que opera, especialmente en América Latina y Norteamérica.La modernización no solo atiende la urgencia de renovar la infraestructura, sino que también responde a la demanda de fabricar acero con un valor agregado superior, un impacto ambiental reducido y una trazabilidad más precisa;…

01 Jun

Grupo Simec: fortaleciendo su posición con innovación en el acero · 2

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

El sector siderúrgico atraviesa una etapa de transformaciones significativas impulsadas por la digitalización, el afán de optimizar el uso energético y una competencia global cada vez más exigente. En este contexto, Grupo Simec ha reforzado su compromiso con la modernización industrial para mejorar sus procesos de producción, recortar costos operativos y consolidar su posición en los mercados regionales donde participa, en especial dentro de América Latina y Norteamérica.La modernización no solo busca renovar con urgencia la infraestructura existente, sino que además responde a la necesidad de producir acero con mayor valor añadido, menor impacto ambiental y una trazabilidad más rigurosa;…

Las empresas argentinas avanzan hacia modelos más digitales y sostenibles

01 Jun

Empresas argentinas: innovación para un futuro digital y verde · 7

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

Las empresas argentinas están atravesando una transformación profunda impulsada por la necesidad de ganar competitividad, adaptarse a consumidores más exigentes y responder a desafíos ambientales cada vez más urgentes. La combinación de innovación digital y compromiso sostenible se ha convertido en un eje estratégico para organizaciones de todos los tamaños, desde grandes corporaciones hasta pequeñas y medianas empresas.En un contexto marcado por la volatilidad económica y la aceleración tecnológica, la digitalización ya no es una opción sino una condición para sobrevivir. Paralelamente, la sostenibilidad dejó de ser una acción reputacional para transformarse en un componente central del modelo de negocio.Transformación…

30 May

Oracle Costa Rica impulsa desarrollo digital orientado a automatización y competitividad empresarial

Pedro Alfonso Quintero J.Inversiones y negocios

Oracle Costa Rica se ha consolidado como un actor estratégico en la transformación digital de la región, promoviendo la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas que fortalecen la automatización de procesos y elevan la competitividad empresarial. En un entorno económico cada vez más dinámico y digitalizado, la compañía ha apostado por la innovación, el talento local y la modernización tecnológica como pilares para el crecimiento sostenible.Un ecosistema tecnológico que continúa expandiéndoseCosta Rica se ha posicionado como un centro regional destacado para la innovación y los servicios tecnológicos, y la presencia de Oracle en el país responde tanto a su estrategia corporativa…

¿Cómo reducen las empresas costos de IA con destilación y cuantización?

27 May

Reducción de gastos en IA: destilación y cuantización para empresas

Pedro Alfonso Quintero J.Ciencia y tecnología

Las empresas que incorporan inteligencia artificial suelen enfrentar un desafío recurrente: alcanzar un desempeño elevado sin que los costos de infraestructura y operación se incrementen de manera descontrolada. Dos estrategias fundamentales ayudan a mantener el equilibrio entre calidad y eficiencia: la destilación de modelos y la cuantización. Ambas técnicas disminuyen la demanda de recursos computacionales sin afectar de forma notable la precisión, posibilitando implementaciones más veloces, económicas y sostenibles.El desafío que representan los elevados costos en la inteligencia artificial actualLos modelos de IA de gran escala suelen necesitar:Potencia de cómputo elevada para entrenamiento e inferencia.Memoria amplia para almacenar parámetros.Consumo energético…